ようやく６月２３日の「タブレット」での約束が実現できた。

　日本では、電機メーカーが多すぎる。なので、売り上げの割には利益率が低すぎて、儲からない。それと、どこのメーカーも同じようなものばかり作って特徴がなく、ユーザーが真にほしいと思うものがなく、アップルにいいようにやられてしまう。特徴が無いから安売りするしかない。従業員が普通の暮らしさえできれば、利益率なんて低くてもいいと考える経営者はいないとは思うが。そこで、勝手に業務の絞込みと合併を考えてみた。

家電（２社体制）：SONY、パナソニック

　SONYを家電と言うのも変だが、昔と比べたら落ちても世界的ブランド力は健在。

　我が家は、パナソだらけ。最も信頼ができる会社。

重電（2社）：日立、東芝（メモリとパソコンもＯＫ）

　日立は重電に集中して、家電はやらなくてもいいのでは。東芝のノート・パソコンはこの文章を書くのに使っている。グー。原発は安全に注力。

コンピュータ（１社）：富士通とNECが合併

　パソコンは競争が激しい。昔のNECは好きだった。最初に買ったPCが9801VX4.

精密（2社）：キヤノン、エプソン

　エプソンは好きなメーカーである。プリンタPM-900Cは今でも現役。昔、キャノンと間違えていた（ャではなくヤ）。

特別（２社）：シャープ（液晶、太陽電池と携帯）、ツインバード（ニッチ）

　シャープも好きな会社で、液晶に特化するとは思い切りがいい。ガラパゴスの販売中止はどうしたことか？もっと、過激に深化させてほしかった。ツインバードは言うまでもなく、頑張ってほしい会社だ。

音響（1社）：パイオニア（カーナビの雄）

あと、三菱重工と三菱電機が合併。

この勝手な合併、どうでしょうか？怒られるかな。これで、アップル、サムスン電子に対抗しょう。そろそろ中国・ハイアールも要注意だろうか。

次は自動車業界に取り組みたい。